就火山个人理解而言，一个平台型产品要想有流量，要想很好地存活下来，至少需要满足如下几个条件： 有用户——平台的两端都有比较明确的用户群; 有需求——每个用户群都有明确而强烈的需求; 有价值——平台能同时满足两端用户群的需求; 有实力——平台能很好地满足两端用户的需求; 再回头去看我们想要搭建的平台。 然而优步马上杀了出来，继续补贴，滴滴好不容易把优步中国吞并了，又以为可以躺着赚钱了，但新政又出来了，把这个业务变成了一个许可证方式进入的小市场。而我在Palantir的部分工作就是跟各国的情报机构沟通并且要拿到信息和数据。
18岁，他在广东外语外贸读大一，注册了第一家公司，突发奇想把每个学校的风景手绘成Q版明信片，在100个高校卖出100万张，赚了100万。为了维持公司的运转，李进决定转型做外包，为一些初创公司提供产品、设计、策划类服务。但是在视频制作这个业务上，市场需求是很旺盛的。 “这时候我才意识到，原来他压根就没有想真的采访我。这时，还是实习生的Joe做出一个大胆举动，他说服公司聘用他的一些朋友加盟，大家组成团队共同为公司解决技术难题。反观我们的产品，在服务商端，他们的确有强烈的转型升级的需求，但是，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈，特别是我们面向的中小企业，对于这样的产品，基本都属于可有可无的状态，或者说它并不是企业的刚需……也就是说，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了，而且缺的是最关键的需求端的那条腿。 (2)对广告主来说，投放软文不好选择了，但选择非新闻源站也有机会进行优质展示了。
要知道，你曾经丢弃的那半瓶水，很可能是缺水地区孩子们的生命之源。 而且，那些将老板作为个人意义重要来源的人，一旦被解雇，会极为悲痛欲绝。但在他们内心深处，这些人缺少同情心、冷漠，不知懊悔为何物。 此刻，“卷款跑路”的风波已经过去。 对于平台来说，海量内容供给之后，只有技术才能完成真正的打压和审核。
